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焦国栋到哈尔滨区域调研

作者:张延召 时间:2023-11-06 浏览次数:  【字体:

11月2日,公司党委书记、执行董事焦国栋到哈尔滨区域调研检查,公司副总经理、总工程师张望共同参加。

焦国栋检查施工现场(石镇鸣摄)

在哈尔滨车辆段新建轮轴检修库施工现场,焦国栋听取了哈尔滨区域项目经理刘伟伟的整体汇报,并根据现场施工组织安排对基础临边防护、钢筋加工、冬期混凝土施工提出了具体的指导意见,强调项目部要根据施工工序合理组织施工,详细测算钢筋和混凝土等材料的损耗量,执行好限额领料制度,坚决杜绝材料浪费情况;要根据总体节点工期要求,制定切实可行的冬期施工方案,既要保证混凝土浇筑质量,也要满足2024年钢结构组立的施工节点。

检查完毕后,焦国栋提出以下要求:一是现场负责人要切实履行好管理责任,做到安全和质量全面受控,技术人员要根据图纸要求把好技术关,特别是针对目前的钢筋绑扎工作要仔细做好检查,保证隐蔽工程施工质量;二是要落实好集团公司工前会管理办法和最小作战单元管理办法,把现场管理做细做实,确保管理链条上的每名员工都各司其职、责任到位;三是做好人才培养,项目人员对于钢筋、模板和混凝土等的用量要会算,要能测算出损耗,要会根据不同的施工方案测算出不同的成本,从而做出更优的选择,提高项目经济效益;四是项目部要坚持“赚钱为王、广拓市场、人才强企、纵深改革、党建统领”二十字工作方针,把每个项目都干成精品工程,从而推动区域经营滚动发展。


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具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、输变电工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、通信工程施工总承包三级,主要从事铁路通信、...[详细]
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